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今年入夏以來,豫南區域長時間高溫天氣,推動用電負荷屢創新高,為打贏新一輪的能源保供攻堅戰,駐馬店公司超前謀劃、提前部署,充分依托河南公司集中采購平臺優勢,加強內外部合作,認真落實“淡儲峰用”采購策略,多措并舉持續發力,打出保供、控價、提質“組合拳”,圓滿完成今夏燃煤保供控價任務。
統籌謀劃,確保安全保供。面對復雜多變的煤炭市場,該公司通過建立信息收集機制,密切關注煤炭市場形勢變化,充分依托河南公司集中采購平臺,提前著手統籌謀劃,在迎峰度夏前加大優質長協發運,輔以現貨采購補充,將6月底煤場庫存拉至18萬噸以上,存煤熱值提升至4300大卡以上,奠定迎峰度夏安全保供基礎。同時,在7、8月份保供關鍵期,安排專人緊盯優質長協發運,并根據市場變化及時調整煤炭采購策略,有力保障了今夏電煤安全穩定供應。
精益管控,加強煤場管理。精心策劃煤場分區存煤方案和防止存煤自燃措施,科學分堆、燒舊存新,并采用煤堆壓實、整形、溫度檢測等技術手段,有效降低燃煤儲存損耗。結合來煤、存煤和日負荷調度曲線,制定配煤摻燒方案,實行分時、分倉上煤,確保機組負荷高峰頂得上、低谷降得下,提升機組搶發電量能力。同時加強配煤摻燒實驗,優化入爐煤種結構,提升經濟煤種摻燒量,1-8月份經濟煤種摻燒比例達到48%以上,在保障機組安全運行的前提下,精打細算降低煤炭入爐摻燒成本。
精準研判,降低采購成本。實時掌握煤礦價格信息,利用市場淡季積極開展降價談判,同時結合生產及煤場存煤結構及時調整采購策略,打好時間差和價格差組合拳降低采購成本,“淡儲峰用”采購策略效果明顯,今年迎峰度夏用煤高峰期未出現被動采購高價市場煤的情況,全部發運高性價比長協煤保供。通過談判壓降煤炭價格、合理控制庫存水平、嚴格把控煤炭質量、精打細算配煤摻燒,該公司燃料成本得到有效降低,1-8月份入爐綜合標煤單價同比降低53.37元/噸,節約燃料成本約3676萬元。
燃煤保供控價始終在路上。下一步,該公司將以勇于擔當的責任感、時不我待的緊迫感,積極投入到落實下一階段“淡儲峰用”儲煤工作任務中,為更好地完成今冬明春供暖季的電煤保供任務做好充分準備。(燃料管理部? 周云龍)
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